miércoles, 17 de junio de 2009

Visitas nocturnas a la Mezquita, un aliciente más

Por fin el Cabildo Catedralicio y el Ayuntamiento han llegado a un acuerdo para empezar a ofertar las visitas nocturnas a nuestro principal (pero no único) edificio monumental.

Según la noticia publicada en El Día de Córdoba, "el proyecto mejorará la oferta turística de la ciudad, permitirá un mayor conocimiento de uno de los monumentos más emblemáticos y conocidos del mundo y reforzará la candidatura de Córdoba a la Capitalidad Cultural Europea de 2016"

Está previsto que buena parte de las entradas se vendan por internet y por los touroperadores. La previsión es que sólo entre un 10 y un 15% se expendan en taquilla a un precio que oscila entre los 12 y los 18 euros, en función de los distintos escenarios que se han previsto en cuanto a ocupación media y resultados económicos derivados.

Aunque el número de plazas disponibles al año rondarán las 30.000 plazas, lo que frente a los 1,2 millones de visitantes anuales que recibe la mezquita es una minucia, si es cierto que puede tener un efecto sobre la economía local mucho mayor ya que prolongará la estancia de tanto las personas que asistan a la visita como de otros acompañantes que no lleguen a entrar al monumento.

También será interesante por cuanto sienta un precedente a la hora de aperturas nocturnas.
Sobre todo en monumentos tan imponentes como el Alcázar de los Reyes Cristianos, la Torre de la Calahorra o el Templo Romano de Claudio Marcelo (una vez lo rehabiliten y hagan visitable).
Una actividad nocturna donde un grupo de actores representase un pequeño acto relacionado con alguno de los personajes ilustres que pasearon y habitaron dichos recintos, no solo serviría para dar trabajo a titulados de nuestra escuela superior de arte dramático, sino que haría de la noche cordobesa un evento cultural por si misma.

martes, 16 de junio de 2009

Las renovables también son alternativa a la nuclear

Todas las centrales nucleares españolas se pueden cerrar en ocho años sin poner en riesgo el suministro

Renovables 100, Nuclear 0. Así de claro lo han dicho hoy, Día Mundial del Medio Ambiente, las cinco grandes organizaciones ecologistas de España. Amigos de la Tierra, WWF, Greenpeace, Ecologistas en Acción y SEO/BirdLife han reclamado al Gobierno que trabaje para alcanzar un modelo energético sostenible basado al 100% en las energías renovables. Para ello piden como primer paso el cierre inmediato de la central nuclear de Garoña (Burgos).

Las cinco organizaciones ecologistas de ámbito estatal han solicitado al presidente del gobierno que la futura Ley de Economía Sostenible que anunció en el Congreso de los Diputados durante el debate del estado de la nación incluya "un plan de cierre progresivo, pero urgente, de todas las centrales nucleares". Este plan se completaría con un conjunto de medidas legales que permitan alcanzar un modelo energético verdaderamente sostenible, basado "íntegramente" en la eficiencia energética y en las energías renovables.

Esta mañana, en la Plaza de Santo Domingo de Madrid, las cinco ONG han llevado a cabo un evento para conmemorar el Día Mundial del Medio Ambiente. El acto ha estado presidido por un globo aerostático en la plaza susodicha con el lema "Por un nuevo tiempo sin nucleares" y un gran mapa de España sobre el que el actor Emilio Linder ha sustituido las centrales nucleares por soles.

Según las organizaciones ecologistas, "los datos demuestran que se pueden cerrar todas las centrales nucleares progresivamente desde ahora hasta el año 2017 sin poner en riesgo el suministro, siempre y cuando haya un apoyo verdadero por parte de la administración a las energías limpias". La energía nuclear –señalan en su comunicado– "además de ser un fracaso económico, ambiental y social, se comporta como un freno a las energías renovables, impidiendo que tengan una gran representación en el sistema eléctrico".

La nuclear impide el desarrollo de la eólica
Un ejemplo de esa condición de "freno a las energías renovables" tuvo lugar durante la madrugada del pasado dos de noviembre. Aquella noche, Red Eléctrica de España no pudo casar la escasa demanda eléctrica (era madrugada de domingo) con la elevada producción eólica. El operador del sistema, dado el espectacular incremento de producción protagonizado por el parque eólico español aquella madrugada (soplaba mucho viento), procedió primero a mandar parar las centrales hidroeléctricas (porque había demasiada electricidad y muy poca demanda), luego ordenó dejar al ralentí a las centrales térmicas de ciclo combinado (un grupo de ciclo combinado de 400 MW no puede producir menos de 240, 230 MW, por motivos técnicos de seguridad de suministro) y finalmente tuvo que mandar parar al parque eólico porque las centrales nucleares españolas no son gestionables.

Según Red Eléctrica de España, el parque nuclear francés puede reducir en un 30% su producción en caso de necesidad, mientras que el parque nuclear español no puede hacer lo propio ni en un 1%. Ello es debido a la obsolescencia tecnológica del parque español, que, en casos como el mencionado, se ve incapaz de parar máquinas para dar entrada a los kilovatios eólicos. Así pues, aquella noche los que tuvieron que parar fueron los aerogeneradores. "Efectivamente, la producción eólica se redujo y no trascendió hacia el ciudadano ningún tipo de problema", declaraba a Energías Renovables el director del Centro de Control de Energías Renovables (Cecre) de REE, Tomás Domínguez, hace apenas unas semanas.

Volviendo a los actos organizados por las cinco grandes organizaciones ecologistas españolas en la jornada de hoy, Día Mundial del Medio Ambiente, las ONGs reclaman como primer paso en la búsqueda de un sistema energético sostenible el cierre de la central nuclear de Garoña, "que ya ha agotado su vida útil técnica y en la que se encadenan los problemas de seguridad". El Gobierno español –añaden los convocantes– debe empezar a cumplir su compromiso de abandono de la energía nuclear con el cierre inmediato de esta central.

Más información:
www.greenpeace.org

lunes, 15 de junio de 2009

Nueva exposición en Córdoba

Inaugurada la exposición "Los marqueses de Viana. Nobleza y corte en la monarquía alfonsina"

El Archivo Histórico de Viana, en la capital cordobesa, se prevé que abra al público a principios de noviembre con más de 350.000 documentos inéditos, 22 títulos nobiliarios de toda España, 44 señorías y unas 1.300 fotografías fechados entre los siglos XII y XX.

El director del Archivo de Viana y comisario de la exposición "Los marqueses de Viana. Nobleza y corte en la monarquía alfonsina", Juan José Primo Jurado, ha informado hoy en declaraciones a los periodistas de que este archivo, "que tiene dimensión nacional", se "abrirá por fin a la investigación".

Primo Jurado ha añadido que los investigadores podrán consultar en una sala del Palacio los documentos de forma digitalizada del patrimonio cultural que se conserva del reinado de Alfonso XII y Alfonso XIII en relación a los Marqueses de Viana.

Sobre la muestra, que se ha inaugurado hoy en la ciudad y que permanecerá abierta hasta el 5 de julio, su comisario ha explicado que trata de dar a conocer a José Saavedra "Marqués de Viana", "personaje fundamental en la historia de España y en concreto en el reinado de Alfonso XIII" así como sus antecedentes.

Primo Jurado ha destacado además que esta exposición "busca atraer la curiosidad del espectador y la atención del investigador" ya que refleja, a través de imágenes inéditas, "una España que vivía cronológicamente en el siglo XX pero que parecía decimonónica".

Por su parte, el director de la Fundación CajaSur, José Rafael Rich, ha indicado que la exposición, que viajará en octubre a Jaén para posteriormente instalarse de forma permanente en una nueva sala del Palacio de Viana de Córdoba, exhibe documentos escritos y gráficos inéditos así como objetos personales y obras de arte "hasta ahora prácticamente desconocidos".

Rich ha señalado asimismo que esta exposición es "una espléndida tarjeta de visita" a una época histórica y unos personajes que "siguen despertando el interés de los investigadores y del gran público".


“El Archivo Histórico de Viana será una fuente de investigación a nivel nacional”

Juan José Primo Jurado es doctor en Historia, licenciado en Filosofía y Letras y diplomado en Magisterio. Además es director del Archivo Histórico de Viana, en el que ha trabajado para catalogar sus fondos documentales. Actualmente ejerce de comisario de la exposición Los marqueses de Viana: nobleza y corte en la monarquía alfonsina, que se exhibe en la Sala de Exposiciones Museísticas de Cajasur hasta el 5 de julio con el objetivo de dar a conocer la historia de este marquesado y, principalmente, la relación de amistad entre el segundo marqués, José Saavedra, y el Rey Alfonso XIII.

–¿Qué relación tuvo José Saavedra con Córdoba?
–Era nieto del duque de Rivas, que era cordobés, pero él vivía en Madrid. Su gran vinculación con Córdoba, además de sus raíces familiares, es su palacio, el Palacio de Viana, al que cuida con esmero y al que trae grandes colecciones de arte con la idea de convertirlo en un museo. Además, en el Palacio de Viana él conserva su archivo documental. Su otra gran vinculación es la finca de Moratalla, localizada en el término de Hornachuelos, a la que embellece notablemente y lleva a la Familia Real a jugar al polo y celebrar cacerías en 14 ocasiones. Además, era olivarero y tenía importantes propiedades en la provincia.

–¿Qué significó para la sociedad cordobesa la figura del segundo marqués de Viana?
–Era muy conocido en Córdoba porque fue enriqueciendo su palacio con grandes colecciones de arte. Tiene mucho contacto con Romero de Torres, con Antonio Jaén Morente y con distintos intelectuales de la ciudad para que le ayuden a transformar ese palacio en un museo. Además, junto a José Cruz-Conde era el nexo que tenía Córdoba con el poder y así se manifiesta en la prensa de la época.

–¿Era normal que un jefe de Palacio mantuviera una relación tan estrecha con el Rey?
–No, el jefe de Palacio era como el jefe de gabinete, el que organizaba las visitas, el protocolo, era su hombre de confianza. Era una amistad casi paterno-filial. El marqués tenía 15 años más que el Rey, lo conoce cuando era menor de edad y nació una corriente de simpatía mutua. El Rey confió mucho en Viana, y Viana, tanto para sus aciertos como para sus errores, siempre procuró lo mejor para la monarquía española.

–¿Esta relación es comparable a alguna de nuestros días?
–En la monarquía actual ha habido personajes como Sabino Fernández Campo, que ejercía gran influencia en el entorno privado del Rey. No es tan extraño que en el entorno del Rey, incluso en una monarquía parlamentaria como la nuestra, haya un grupo de amigos que le aconsejen y orienten.

–¿Era considerado Saavedra una mala influencia para Alfonso XIII?
–Claro, los detractores de tipo republicano del Rey lo consideraban así. Por otra parte, los defensores de la monarquía lo veían como un hombre que lo ayudaba. El segundo marqués de Viana fue muy criticado en prensa y a la vez alabado. Lo acusaban de ser el líder de una camarilla y ser la eminencia gris del régimen monárquico, además de aconsejar mal al Rey.

–¿Por eso su enemistad con Victoria Eugenia?
–La enemistad con la Reina va por otro lado. Ella acusaba a Viana de fomentar las infidelidades matrimoniales de Alfonso XIII y las juergas. Viana siempre fue muy respetuoso con la Reina, de hecho hasta guardaba un retrato de ella pintado por Sorolla, pero la acusaba de haber introducido la hemofilia en la Familia Real española. Incluso hubo un círculo de personas en torno al Rey que llegaron a plantear la posibilidad de anular el matrimonio por este motivo.

–¿De dónde surge la relación de Viana con los artistas?
–Tanto el primer como el segundo marqués tienen raíces cordobesas pero viven el mundo de la corte madrileña, que era liberal, en el sentido de que tenían relación con los intelectuales y la Institución Libre de Enseñanza. En concreto con Sorolla, al que José Saavedra presentó a dos personas fundamentales para su vida artística: Alfonso XIII, que apoyó al pintor, y Samuel Huntington, el presidente de la Hispanic Society of America, que le encarga que decore la sala de la institución en Nueva York.

–¿Se percibe el desarrollo de la política española durante estos años a través de este marquesado?
–Teobaldo Saavedra, el primer marqués, está metido de lleno en la Restauración monárquica. Es concejal en el Ayuntamiento de Madrid, diputado y senador por Córdoba y termina siendo gobernador civil de Madrid, todo dentro del partido conservador. El segundo marqués ya no es político, es más un servidor de monarquía pero tuvo que tener multitud de contactos. Fausto Saavedra, el tercero, es una persona que se adapta muy bien a los tiempos. En un principio sigue a Alfonso XIII pero en la Guerra Civil lucha bajo el mando de Franco. Es un tipo de nobleza que guarda cierta fidelidad al Rey pero que se alinea con el franquismo.

–¿Cómo ha sido el trabajo de investigación y selección de material para la exposición?
–De la monarquía alfonsina se exhiben 56 fotografías, pero hay 300 en el fondo fotográfico del Archivo de Viana. Lo primero fue catalogarla e identificar a los personajes, un trabajo de mucho tiempo. Es una exposición que llevábamos preparando nueve años y que ahora, gracias a Rafael Rich, se ha llevado a cabo.

–¿Qué queda hoy en día de los marqueses de Viana?
–Realmente queda lo que ellos quisieron que quedase. Queda el Palacio de Viana, el archivo que hay en él, queda Moratalla, el Palacio de Viana de Madrid, que es la residencia del ministro de Asuntos de Exteriores. Es un legado artístico, monumental y documental.

–¿En qué reside la importancia del Archivo de Viana?
–Es una joya documental muy bien conservada e inédita porque prácticamente no se han hecho estudios, de modo que será una fuente de investigación a nivel nacional. Hasta el año 2000 siguió siendo propiedad de los marqueses de Viana, que no lo abrieron a la investigación. Esto ha sido malo porque nadie ha tenido acceso, pero también bueno porque no se ha contaminado.

domingo, 14 de junio de 2009

Nuevos teatros en la ciudad

Urbanismo proyecta convertir el cine de la Magdalena en teatro.

La Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU) del Ayuntamiento de Córdoba redacta en la actualidad el proyecto para convertir el antiguo cine de la Magdalena en un teatro, que dará cabida a las actividades culturales organizadas por el "Teatro del Mercado".

Fuentes de la GMU han informado a Efe de que estas obras, que están incluidas en el presupuesto municipal de este año, cuentan con una reserva de capital de 900.000 euros para la primera fase de las actuaciones.

El Teatro de la Magdalena se situará sobre el antiguo cine de la Magdalena gracias a una iniciativa cultural promovida por el colectivo "El Teatro del Mercado", que en un primer momento apostó por crear un nuevo espacio escénico en el Mercado del Alcázar.

En un primer momento, el colectivo planteó la creación de una recepción de unos cien metros cuadrados en el edificio, que no sólo sirva de espacio de acceso y salida al inmueble, sino en el que también se puedan instalar exposiciones temporales o celebrar presentaciones de libros.

Además, en la planta primera se proyectó el escenario y el patio de butacas, con capacidad para entre 300 y 350 personas, mientras que la segunda planta tiene previsto los espacios administrativos del edificio.

También se propuso la habilitación de una tercera planta para una terraza, en la que se instale una pared para proyecciones, con la posibilidad de que se convierta en un futuro en un cine de verano, además de una cafetería y un restaurante.

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La creación de equipamientos culturales en la ciudad es una buenísima política para la capitalidad y para aumentar el peso cultural de la ciudad.
Pero no debemos olvidar 2 puntos importantes:
1º.- esos espacios escénicos hay que dotarlos de contenido, y para ello necesitamos actores, músicos, bailarines, directores, técnicos, ... que desarrollen su labor en ellos.
2º.- si no se fomenta entre la población el interés por estas disciplinas nos encontraremos teatros vacíos. Por ello hay que fomentar que todos los cordobeses (a nivel provincial) en edad escolar pasen al menos 1 vez al año por un teatro para asistir a una obra teatral, un concierto o un musical. Si aprenden a amar la cultura no solo tendremos cantera de profesionales, sino también una buena cantera de espectadores, lo que es vital para mantener la industria de la cultura.
También hay llevar a cabo una labor promocional de todos los eventos culturales repartidos por la ciudad día a día, no olvidemos que el turismo es una fuente de espectadores que puede ayudar notablemente a incrementar el número de espectadores en nuestros teatros. Y ahora, que en cuestión de un año Córdoba contará con 1 espacio nuevo (Teatro Góngora), se hace necesario contar con más espectadores para seguir llenando.

También hay que pensar en nuevas fuentes de turismo. Al igual que con la creación (el día que se haga) del Palacio de Congresos se busca atraer turismo de congresos, y que con la creación de los Centros de Recepción de Visitantes de Medina Azahara y de La Judería se busca reforzar y atraer más turistas culturales, Córdoba no debería perder de vista al turismo teatral. Aquel que no duda en programar un viaje a una ciudad para asistir a una determinada obra de teatro, concierto musical o actuación de baile. De hecho, en otro artículo ya publicado os hablaba de la idoneidad de apostar por el género de los musicales como forma de atraer turismo a la ciudad.

Tenemos que diversificar los sectores económicos de la ciudad, y la cultura unida al turismo es una buena manera de crear empleo a la vez que hacemos de Córdoba un lugar más interesante para vivir y visitar.

sábado, 13 de junio de 2009

¿Como será el acceso al Parque Logístico?

Así:


El pasado 27 de noviembre fue adjudicada a la empresa INGESA la redacción del proyecto de las obras de construcción de la marquesina de Control de acceso al Centro de Transportes de Córdoba.

A este debemos unir la zona de estacionamiento de camiones que está próxima a su inauguración, la estación de servicio (concedida a Repsol), la nave de trasbordo y la multiclientes.
Pero aún estoy deseando ver que empiecen las obras en este y otros recintos de una vez por todas (Rabanales 21, Parque Agroalimentario del Sur, ...).

viernes, 12 de junio de 2009

Equipos cordobeses

En Córdoba tenemos a varios clubes deportivos que militan en categorías equivalentes a la 1ª y 2ª división de fútbol.

Y por desgracia, la inmensa mayoría de los ciudadanos cordobeses no somos conscientes de ello. Y con un pequeño incremento en el número de asistentes a sus partidos, lograrían una mejora enorme en sus posibilidades de obtener patrocinadores, con el consiguiente refuerzo de su posición en dichas categorías deportivas.

Por ello, os dejo una lista de los nombres de estos clubes así como enlace a su web oficial.
Ya solo falta que nos animemos a seguirlos de cerca y no dudar en acudir a sus partidos, para animarles y arroparles en unas victorias que, en la mayoría de ocasiones, son más abundantes que en el Córdoba CF.

Balonmano:

PRASA POZOBLANCO. División de Honor B (equivalente a la 2ª A)

ARS PALMA
. División de Honor B (equivalente a la 2ª A)


Fútbol sala:

Cajasur Fútbol Sala Femenino. División Nacional (equivalente a la 1ª)

Maderas Miguel Perez Bujalance. División de Plata Sur (equivalente a la 2ª A)


Baloncesto:

Cajasur 2016. Adecco LEB Plata (equivalente a la 2ªB)


Tenis de mesa:

Cajasur Priego de Córdoba. (equivalente a la 1ª)


Voleibol:

Adecor (fué equipo de la máxima categoría del voleibol femenino, clasificándose incluso para competiciones europeas, pero una falta de patrocinadores y de apoyo por parte de las administraciones local y provincial, obligó a dicho club a renunciar a su plaza ganada a pulso).

Club Voleibol Córdoba Cajasur.

Nuevas oficinas municipales en El Arcángel

Comienzan las obras para adaptar las oficinas del campo de fútbol.

Los trabajos costarán 4,5 millones y durarán siete meses.

Los trabajos para adaptar parte de los locales de las oficinas de preferencia del estadio de El Arcángel y convertirlas en las nuevas dependencias del Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo (Imdeec) y del área de Movilidad del Ayuntamiento ya han empezado. El proyecto contempla la ocupación de medias plantas, ya que ocuparlas enteras no resultaría operativo teniendo en cuenta su dimensión. Los técnicos han considerado demasiado largo el recorrido lineal de cada una de las plantas, ya que el inmueble tiene 177 metros de largo.

La idea del Imdeec, que ahora está ubicado en las Lonjas, es instalar, además de sus oficinas, una guardería y una ludoteca.

El edificio de preferencia cuenta con ocho plantas y los fondos anticrisis permitirán actuar en la zona más próxima al lateral norte, desde donde se puede contemplar la ciudad de forma más completa, que es una de las exigencias que ha puesto el área de Seguridad del Ayuntamiento.

Las obras recién iniciadas costarán 4,5 millones de euros y tendrán un plazo de ejecución de siete meses. Se trata de una de las actuaciones que más dinero se llevan de los fondos estatales de inversión local.

Fuente: Diario Córdoba.

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Una mejora para la ciudad al liberar espacio en el vivero de empresas de Las Lonjas (donde actualmente se ubican las oficinas del IMDEEC) así como de la actual comisaría de Policía Local, donde también está la unidad de Movilidad, lo que mejorará las condiciones de nuestra policía local, sobre todo con vista a la ampliación de plantillas de este cuerpo que ha prometido el ayuntamiento.

Solo esperemos que el diseño exterior del edificio sea original y proyecte una imagen de modernidad, ya que este actuará como escaparate de nuestro ayuntamiento a los miles de conductores que a diario pasan por la A4 junto a este gran edificio (8 plantas, casi entra en competencia con el Hospital Provincial y sus 9 plantas).