lunes, 25 de enero de 2010

La SGAE vuelve a atacar. Ahora a las bibliotecas

Esto es de vergüenza, estos señores de la SGAE no tienen límite a su avaricia enfermiza.

Tengo bien claro que quien siembra truenos recoge tempestades, y esta gente está sembrado su propio final.

Os dejo un artículo de un escritor relativo a este nuevo impuesto revolucionario que, en nombre de los escritores de todo el planeta, la SGAE se atreve a cobrarnos a todos (ya mismo nos cobrará hasta por respirar).

POR LA LECTURA

Cuando yo era un muchacho, en la España de 1931, vivía en Aranjuez un Maestro Nacional llamado D. Justo G. Escudero Lezamit. A punto de jubilarse, acudía a la escuela incluso los sábados por la mañana aunque no tenía clases porque allí, en un despachito que le habían cedido, atendía su biblioteca circulante. Era suya porque la había creado él
solo, con libros donados por amigos, instituciones y padres de alumnos.
Sus 'clientes' éramos jóvenes y adultos, hombres y mujeres a quienes sólo cobraba cincuenta céntimos al mes por prestar a cada cual un libro a la semana. Allí descubrí a Dickens y a Baroja, leí a Salgari y a Karl May.

Muchos años después hice una visita a un bibliotequita de un pueblo madrileño. No parecía haber sido muy frecuentada, pero se había hecho cargo recientemente una joven titulada quien había ideado crear un rincón exclusivo para los niños con un trozo de moqueta para sentarlos.
Al principio las madres acogieron la idea con simpatía porque les servía de guardería. Tras recoger a sus hijos en el colegio los dejaban allí un rato mientras terminaban de hacer sus compras, pero cuando regresaban a por ellos, no era raro que los niños, intrigados por el final, pidieran quedarse un ratito más hasta terminar el cuento que
estaban leyendo. Durante la espera, las madres curioseaban, cogían algún libro, lo hojeaban y a veces también ellas quedaban prendadas.
Tiempo después me enteré de que la experiencia había dado sus frutos:
algunas lectoras eran mujeres que nunca habían leído antes de que una simple moqueta en manos de una joven bibliotecaria les descubriera otros mundos. Y aún más años después descubrí otro prodigio en un gran hospital de Valencia. La biblioteca de atención al paciente, con la que mitigan las largas esperas y angustias tanto de familiares como de los propios enfermos, fue creada por iniciativa y voluntarismo de una empleada. Con un carrito del supermercado cargado de libros donados, paseándose por las distintas plantas, con largas peregrinaciones y luchas con la administración intentando convencer a burócratas y médicos no siempre abiertos a otras consideraciones, de que el conocimiento y el placer que proporciona la lectura puede contribuir a la curación, al cabo de los años ha logrado dotar al hospital y sus usuarios de una biblioteca con un servicio de préstamos y unas actividades que le han valido, además del prestigio y admiración de cuantos hemos pasado por ahí, un premio del gremio de libreros en
reconocimiento a su labor en favor del libro.

Evoco ahora estos tres de entre los muchos ejemplos de tesón bibliotecario, al enterarme de que resurge la amenaza del préstamo de pago. Se pretende obligar a las bibliotecas a pagar 20 céntimos por cada libro prestado en concepto de canon para resarcir -eso dicen- a los autores del desgaste del préstamo.

Me quedo confuso y no entiendo nada. En la vida corriente el que paga una suma es porque:

a) obtiene algo a cambio.

b) es objeto de una sanción.

Y yo me pregunto: ¿qué obtiene una biblioteca pública, una vez pagada la adquisición del libro para prestarlo? ¿O es que debe ser multada por cumplir con su misión, que es precisamente ésa, la de prestar libros y fomentar la lectura?

Por otro lado, ¿qué se les desgasta a los autores en la operación?.¿Acaso dejaron de cobrar por el libro?. ¿Se les leerá menos por ser lecturas prestadas?.¿Venderán menos o les servirá de publicidad el préstamo como cuando una fábrica regala muestras de sus productos?
Pero, sobre todo: ¿Se quiere fomentar la lectura? ¿Europa prefiere autores más ricos pero menos leídos? No entiendo a esa Europa mercantil. Personalmente prefiero que me lean y soy yo quien se siente deudor con la labor bibliotecaria en la difusión de mi obra.

Sépanlo quienes, sin preguntarme, pretenden defender mis intereses de autor cargándose a las bibliotecas. He firmado en contra de esa medida en diferentes ocasiones y me uno nuevamente a la campaña.

¡NO AL PRÉSTAMO DE PAGO EN BIBLIOTECAS!
José Luis Sampedro

jueves, 21 de enero de 2010

Deportividad democrática en el ayuntamiento

La verdad es que me parece de vergüenza el juego de IU y el PSOE en el ayuntamiento de Córdoba.
Independientemente de la falta de deportividad que mostraron cuando las urnas dieron la victoria al PP y no dudaron en mantener el sillón de Rosa Aguilar a cualquier precio (usándonos de moneda de cambio para y por las alcaldías de Sevilla y Jaén), la noticia de una reducción de gastos en el ayuntamiento a consta de reducir el presupuesto de la oposición y mantenerse el del cogobierno es una muestra más del extraño concepto de DEMO-CRACIA que tienen los dirigentes de nuestro ayuntamiento.

La propuesta inicial recogía la reducción de 4 puestos de liberados del PP y de 3 coordinadores generales (que casualmente no tenían personal asignado) pero al final, el presupuesto solo recoge la reducción de los sueldos asignados a la oposición.

Si realmente existiera una voluntad clara y real de reducir los gastos, estos deberían ser por igual en todos los partidos representados, pero en lugar de ello se va contra la oposición con tácticas bastante sucias.

En fin, soy jóven y aún creo en la democracia, en la utilidad de la clase política (aunque cada día nos demuestren todo lo contrario) y en la búsqueda política del bien colectivo, pero cosas como estas solo sirven para dinamitar estas esperanzas.
Luego nos extrañaremos de la abstención en las próximas elecciones.

Os dejo la noticia para que la leáis con vuestros propios ojos.

IU y PSOE dejan en el presupuesto sus cargos que prometieron eliminar

miércoles, 13 de enero de 2010

Villa del Rio apuesta por la diversificacion

Gran razón lleva el refrán popular que dice "De todo hay en la viña del Señor".

Siempre hacemos referencia a la poca imaginación de nuestra clase política y casi todos, yo el primero, solemos englobar a todos los políticos, sin hacer distinciones de ningún tipo.

Pues un alcalde cordobés ha demostrado algo de imaginación al apostar por la diversificación industrial de su pueblo.

Me refiero al alcalde (y concejales) de Villa del Río, donde uno de los proyectos del nuevo plan E va a destinarse a la diversificación industrial de la localidad (muy centrada en el sector del mueble) mediante la creación de una fábrica de catalizadores para la creación de biodiesel, así como una planta destinada a la generación de este biocombustible.

Nadie duda que la demanda de este producto no hará sino crecer cada vez más, y que aunque se llegara a un panorama donde el 100% de los vehículos fueran eléctricos (tras meses estudiando este proceso para mi proyecto final de carrera os puedo asegurar que es dificil que se alcance esa proporción), seguirían existiendo demanda de biocombustibles para otros medios de transporte (barcos y aviones).

Como he comentado en muchas ocasiones, la inversión y apuesta por el sector energético es todo un acierto, pues nuestra sociedad nunca dejará de reclamar y consumir este recurso. Y todo lo que sea construir una economía basada en sectores estables dará tranquilidad a los habitantes de la provincia y a los inversores que apuesten por Córdoba.

Este es el segundo proyecto de "refinería" de biocombustibles que aterriza en nuestra provincia, casualmente otro municipio de la comarca del Alto Guadalquivir (Cañete de Las Torres) también albergará una planta de biocombustible.
Ojalá en poco tiempo, el eslogan de esta comarca sea: "le amueblamos su casa y le llenamos el depósito de biocombustible"

Os dejo la noticia completa, para que no perdais detalle.

El Consistorio apoya la creación de una fábrica de biodiesel

El Ayuntamiento de Villa del Río destinará la antigua nave de Rimacor para ubicar allí una fábrica de catalizadores para la producción de biodiesel.
El concejal de Desarrollo Económico de esta localidad, Jesús Morales, ha informado que "he visto personalmente cómo funciona y es algo magnífico, ya que es un producto a base de alcoholes que, mezclándolos directamente con aceites, el ciudadano puede utilizarlo como diesel para su vehículo". Morales añade que este tipo de catalizadores los puede adquirir directamente el ciudadano, "para que cada uno lo pueda fabricar en su casa".
Añade Morales que la planta también elaborará biodiesel a través de otro proyecto que recupera los aceites de productos desechados, como la mahonesa caducada, "y además no produce contaminantes". El alcalde, Bartolomé Ramírez, ha asegurado que el Ayuntamiento realizará una inversión de 20.000 euros para la adecuación de la nave, "y en el paso siguiente es donde se va a producir el empleo, sobre todo en un sector diferente al de la madera". Matiza que "con esta fórmula buscamos una alternativa más económica y funcional para los combustibles, y si además se generan puestos de trabajo, bienvenido sea". Concluye "desde el Ayuntamiento estamos poniendo todos los medios necesarios para diversificar la economía local, y el ofrecimiento que nos han hecho lo acogemos con los brazos abiertos para que pronto sea una realidad".

jueves, 7 de enero de 2010

54% de electricidad procedente del viento

En línea con el artículo que escribí hace unos días sobre el ataque de técnicos pro-nucleares contra la energía eólica, me llama la atención que casualmente, el pasado día 30 de diciembre, la eólica volvió a batir record de generación.

En este caso estamos hablando de una aportación a la energía consumida del 54,6% por parte de la eólica, con un resultado de incidentes 0, es decir, que esa acusación de no ser aconsejable una cobertura superior al 30% por razones de calidad de la red es completamente falsa.
De hecho, desde las 00:25 hasta las 15:30, la eólica estuvo por encima de ese 30%, de las cuales, más de 7 horas fueron por encima del 40%.

Esto demuestra que la red no entiende de orígenes sino de MW.

Además, el resto de régimen especial (biomasa, termosolar, RSU, ...) aportaron entre el 16,5 % y el 20%, lo que muestra la capacidad de las renovables para mantener el tipo en épocas de gran demanda como es el invierno.

Personalmente creo que el mix energético encargado de la generación eléctrica puede mantenerse con las distintas tecnologías renovables existentes (eólica, solar FV, biomasa y biogas, cogeneración, termosolar híbrida, hidráulica, mareomotríz,...) sin que tengamos que renunciar al actual nivel de calidad de vida.

Y una vez más, REE se vio obligada a desconectar varios parques de aerogeneradores por el exceso de generación respecto a la demanda existente.
En estos casos se muestra el lastre que para el sistema eléctrico supone la energía nuclear, la cual es incapaz de regularse y reducir su aportación para adaptarse a la situación de demanda.
Sin duda, esto unido a la generación de unos residuos de extremada duración y peligrosidad junto a la dependencia de un elemento (uranio) que también se va agotando a la vez que vamos consumiéndolo (aunque las reservas nos permitan hablar de muchos años por delante de esta energía), hacen que la energía nuclear no sea una solución a largo plazo para cubrir la demanda energética de nuestra sociedad.

Para terminar el artículo, y a título informativo, os comento que Córdoba es la 2ª provincia andaluza con más potencia fotovoltaica instalada. Los 150 MW que tenemos, superados por los 153 MW de Sevilla, son una referencia a nivel regional, esperemos que pronto hablemos de referencia a nivel mundial y que el sector de la energía nos de el trabajo que tanto falta.

lunes, 4 de enero de 2010

El retorno del capital humano cordobés

Como se nota cuando la gente ha salido de los límites de nuestro municipio y ha visitado ciudades modernas, sin complejos catetos, rancios y fuera de lugar en urbes del S.XXI que aspiran a ocupar un lugar en el mundo.

Os dejo una entrevista de El Día de Córdoba realizada al nuevo director del hotel Córdoba Ayre (antiguo Occidental).
Un cordobés formado profesionalmente fuera de nuestra provincia y que regresa tras varios años para aplicar su conocimiento en la ciudad que lo vió nacer.

Ni que decir tiene que suscribo plenamente sus palabras en cuanto a la desventaja que para Córdoba supone no tener operativo el aeropuerto.


"Córdoba pierde el turismo de negocios por no tener aeropuerto"

Ha cambiado Estambul por dirigir el hotel Ayre, el antiguo Occidental y quiere acercar las instalaciones a la ciudad y ofrecer nuevos servicios a los clientes

Estudió Dirección Hotelera Internacional en las Islas Baleares, una formación que le ha llevado a trabajar de hotel en hotel en los últimos años, hasta recalar en su Córdoba natal. El director del Hotel Ayre, antiguo Occidental, Jacobo Lope, es cauto a la hora de avanzar los cambios que quiere llevar a cabo y subraya la necesidad de la cadena en acercar el hotel a la ciudad. -Ocupa el cargo de director desde hace apenas unos meses, ¿qué se encontró cuando llegó?

-Me encontré con un equipo humano muy profesional y con mucha ilusión por el cambio en cuanto a los servicios que ofrecemos y al producto profesional.

-¿Por qué el Hotel Occidental ha pasado a forman parte de la compañía Ayre?

-La cadena Ayre es joven y con mucha ilusión y pertenece a la compañía Fiesta Hotel Group, con mucha experiencia como empresa gestora de hoteles en España. Además, tiene 50 hoteles repartidos entre España y América Latina.

-¿Cómo es posible que surja una empresa de nueva creación en medio de una crisis financiera como la actual?

-Las familias de los hoteles se dividen en urbanos y vacacionales y gestionarlos bajo una misma marca es muy difícil. El nacimiento de Ayre fue para diferenciar la rama urbana de los hoteles de Fiesta Hotel Group. Por eso, la cadena cuenta con la ilusión y la energía de una empresa joven y con la experiencia de tener 50 hoteles detrás. Ayre es una empresa con un plan estratégico que incluye tener 20 hoteles a medio plazo, porque está en expansión, en las principales capitales de provincia de España.

-¿Qué objetivos se marca al frente de la dirección?

-No sólo son los que me marco, sino los que me pide la compañía. La intención es volcarnos para que el hotel sea de los cordobeses. Dispone de unas instalaciones, unos jardines y unos espacios deportivos que no tiene nuestra competencia. Por ejemplo, los hoteles que están en el entorno de la estación tienen una ventaja competitiva frente a nosotros, pero ésas no le sirven al cordobés, que utiliza los hoteles para celebraciones, como las bodas, pero no para dormir. Lo que queremos es que el Hotel Ayre sea un sitio de encuentro.

-¿Cuál es el perfil del turista que elige este hotel?

-Buscamos situarnos y defender todos los mercados. Por ejemplo, el turismo de congresos y convenciones es muy importante. Jugamos con una capacidad de salas importante, algo que les gusta mucho a los organizadores de congresos. También nos interesa el segmento de familia y al turista individual le ofrecemos la ciudad de córdoba y nuestro hotel. A las parejas, les damos que es un hotel romántico al lado de la Sierra. Los clientes aprecian mucho el silencio y poder caminar y dormir en la Sierra.

-¿Cree que la falta de un aeropuerto operativo resta capacidad para atraer congresos a la capital?

-Claro, las comunicaciones son vitales para la ciudad. Córdoba tiene suerte por su ubicación, porque coge a mitad de camino, pero un aeropuerto le vendrá bien. Córdoba pierde el sector de negocios a favor de ciudades como Málaga, Sevilla o Jerez por no tener aeropuerto.


-¿Tiene previsto llevar a cabo algún tipo de remodelación en el hotel?

-Ayre Hoteles ha renovado y ha refrescado cada hotel que ha ido incorporando, los ha ido mejorando y reformando. En Córdoba, estamos estudiando renovar las habitaciones y cambiar el mobiliario. También estamos viendo qué acciones e inversiones pueden ser del interés y rentables para el cordobés que viene a usar el hotel como equipamiento de restauración o deportivo, y también para el cliente. Estamos estudiando nuevas instalaciones deportivas porque tenemos mucho espacio que ahora mismo se encuentra en desuso. El hotel es grande y queremos hacer instalaciones para que el cordobés pueda usar, como pistas de pádel, e infraestructuras interesantes para el viajero como un spa.